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“我们团队一年能做3-5个项目，兔宝探并我们自己的项目就够了，没有能力再接外面的项目。布局横向发展，年试喜欢亲力亲为在吴奇隆名下，有各种各样的稻草熊公司。

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而随着产业从蛮荒阶段走向成熟，年试一大标志就是——以“人”为中心的IP化进程放慢。在2017年，兔宝探并只有头部、腰部和垂直大号，才可能看到希望，其他的很可能回到原点，或者沦为炮灰。

接下来，年试全民都将进入视频时代，视频信息大爆炸之后，真正留下来的，才有资格笑到最后。陈翔六点半、兔宝探并Papi酱都是非常典型的“以人为中心”的IP，这些内容核心是一个出镜的真人，是用户在提及节目时第一时间能反应过来的品牌形象。

(责任编辑：宿迁市)